如今隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)于孩子的教育支出也是越發(fā)加重了，除卻各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用支出外，各種文具也是他們花費(fèi)的重點(diǎn)。

　　讀書(shū)的時(shí)候我最愛(ài)的就是去逛文具店了，實(shí)話說(shuō)，我沒(méi)有一支筆一個(gè)橡皮是用到他自己結(jié)束的，總是忍不住去買(mǎi)新的好看的，尤其還有自己喜歡的明星。

　　所以學(xué)生對(duì)于文具店是一個(gè)非常大的市場(chǎng)。

　　學(xué)生用品店投資小對(duì)于小規(guī)模的學(xué)生用品零售店一般投資比較小，比如一間30平方米左右的文具店，包括裝修在內(nèi)估計(jì)投入2.5萬(wàn)元即可。因?yàn)槲木卟粫?huì)變質(zhì)，投資小，所以風(fēng)險(xiǎn)不是很大。一般說(shuō)來(lái)，這類店利潤(rùn)非常高，可以達(dá)到100%以上，只要每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到4000元，就不會(huì)虧本。

　　根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生用品平均零售毛利率在60%-70%。相比其他行業(yè)20%的平均零售，其利潤(rùn)高出3倍左右。另外，學(xué)生用品的更新快和損壞率也相當(dāng)高，這也是經(jīng)營(yíng)學(xué)生用品店優(yōu)勢(shì)。
 

　　2021開(kāi)一家文具店需要的費(fèi)用包括了：加盟費(fèi)、場(chǎng)地租金、裝修、設(shè)施設(shè)備、進(jìn)貨資金、員工工資等等，總體來(lái)說(shuō)，投資是不大的。它是一個(gè)很靠譜的項(xiàng)目，在市場(chǎng)上的銷量好，市場(chǎng)前景廣闊，投資小，適合小本創(chuàng)業(yè)的投資商，開(kāi)店值得選擇。

　　要說(shuō)文具品牌，文具店是很容易被人提及的，它的產(chǎn)品多樣，價(jià)格實(shí)惠，使用感受好，得到了很多消費(fèi)者的喜愛(ài)。它的產(chǎn)品系列豐富，價(jià)格適中，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)，作為行業(yè)并重的知名品牌，影響力大，投資開(kāi)店生意不錯(cuò)，利潤(rùn)也是很不錯(cuò)的，值得選擇。

　　文具店，有技術(shù)，有品質(zhì)，種類齊全，適合各個(gè)顧客選擇，加盟開(kāi)店能更快打開(kāi)市場(chǎng)，加盟投資是非常好的選擇。雖然文具行業(yè)的價(jià)格并不是并不是很高，但是勝在量大，并且有市場(chǎng)需求，能夠?yàn)橥顿Y者帶來(lái)不錯(cuò)的利潤(rùn)，至于開(kāi)家文具店要投入多少，就要看實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況了。開(kāi)一家40平米的文具店，成本在9萬(wàn)元左右。
 

　　首重是毛利，也是大家最關(guān)心的，一般文具店里的產(chǎn)品都是翻倍賣的，也就是一支筆如果你是兩塊錢(qián)買(mǎi)的，那么，它們的進(jìn)貨價(jià)也就一塊左右。是不是很高的利潤(rùn)，但是一兩塊錢(qián)能賺到一年幾十萬(wàn)嗎？這個(gè)你就得想一下學(xué)校有多少學(xué)生了，比如一個(gè)學(xué)校有五千學(xué)生的話，每個(gè)學(xué)生一個(gè)學(xué)期在文具上的花費(fèi)是200塊左右（當(dāng)然有的多，有的少），那么它們的凈利潤(rùn)就一個(gè)學(xué)期就在18萬(wàn)左右，分給幾家店的話一個(gè)學(xué)期下來(lái)幾萬(wàn)或十幾萬(wàn)的都有，還有一部分會(huì)銷售一些飲料小吃增加收入，這也相應(yīng)提高了它的收入率。

　　也有的文具店的開(kāi)在一些辦公樓附近，高樓大廈的興起致使幾棟幫個(gè)樓可能就有幾百上千家公司，這些公司的辦公用品消耗就成了文具店的利潤(rùn)所在，那么它們的利潤(rùn)高嗎？相對(duì)會(huì)比學(xué)校附近的低，因?yàn)楹芏喙径紩?huì)選擇批量采購(gòu)，致使其利潤(rùn)會(huì)有一定的降低，大概在百分之三十到百分之五十左右，但只要足夠的公司群，養(yǎng)活幾家文具店也不是太大的問(wèn)題。

　　開(kāi)文具店的3大優(yōu)勢(shì)分析

　　1、巨大的市場(chǎng)潛力：全國(guó)文具市場(chǎng)的銷售規(guī)模為1500億，其中學(xué)生文具市場(chǎng)市場(chǎng)份額約占1/8，大約為180多億，保守估計(jì)學(xué)生文具加上學(xué)生禮品、飾品、生活用品等，全國(guó)學(xué)生用品的消費(fèi)規(guī)模在300億左右，并且每年以10%的幅度增長(zhǎng)。

　　2、滯后的銷售渠道：國(guó)內(nèi)的文具行業(yè)銷售商普遍規(guī)模小、渠道分散、商品低劣，在現(xiàn)有的銷售體系中，學(xué)校周圍的小店占有50%的市場(chǎng)份額，超市和商場(chǎng)的學(xué)生文具、禮品占40%，其他渠道占10%，目前還沒(méi)有真正意義上的市場(chǎng)統(tǒng)治者，市場(chǎng)正處在非常好的整合機(jī)遇。

　　3、良好的發(fā)展契機(jī)：把握市場(chǎng)發(fā)展的先機(jī)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。目前為止，定位以學(xué)生文具為主，以學(xué)生禮品、飾品、生活用品為輔的賣場(chǎng)銷售模式只有啟路一家，可以預(yù)見(jiàn)，在此行業(yè)內(nèi)，啟路必將發(fā)展成為類似于國(guó)美和蘇寧一樣的行業(yè)霸主。

　　文具加盟店經(jīng)營(yíng)技巧

　　文具加盟店除了日常的零售之外，想要獲得更好的發(fā)展，最主要的是要找到穩(wěn)定的客戶。一般說(shuō)來(lái)，文具用品是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但是還是要注意其中的一些風(fēng)險(xiǎn)，找到一些方法去規(guī)避，主要可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)：

　　1、選個(gè)好店址

　　選址對(duì)于辦公用品店來(lái)說(shuō)，十分重要。如果是開(kāi)一家文具用品零售店，那么最好選在顧客群比較集中的地方，比如學(xué)校附近，這樣可以保證充足的客源。但是要注意附近同行的情況，如果一個(gè)地區(qū)零售店過(guò)于密集，那么它將會(huì)很難生存下去。如果是批發(fā)或者是配送或者是以銷售文儀器材為主，那么就不需要繁華地段，甚至選在較為偏僻的地方都不要緊。如果選在繁華地段，就會(huì)無(wú)形增加租金壓力。

　　2、合理地選擇文具種類

　　對(duì)于經(jīng)營(yíng)文儀器材如復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的商家來(lái)說(shuō)，這些現(xiàn)代化的辦公機(jī)器更新很快，所以價(jià)格都下跌很快，這樣會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、尋找穩(wěn)定的客源

　　對(duì)于從事辦公用品配送為主的店，穩(wěn)定的顧客是十分重要的，因?yàn)檫@類生意一般是先發(fā)貨后結(jié)賬，如果客戶逃避或倒閉就會(huì)造成損失，而且還要注意有居心不良者的蓄意欺騙。以上就是對(duì)開(kāi)文具加盟店要多少錢(qián)以及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題的解答，你是否了解了呢?希望對(duì)你的創(chuàng)業(yè)之路能起到推進(jìn)的作用。
 

　　1、文具店的選址很重要。這個(gè)道理誰(shuí)都知道，但是好地段轉(zhuǎn)讓費(fèi)高的嚇?biāo)廊耍木弑旧砝麧?rùn)又有限，這就使得在找店面時(shí)，就要多留意。好地段，人流量大，這可以節(jié)省資金做宣傳，也節(jié)省時(shí)間提高知明度，相反地段偏要相對(duì)長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間來(lái)守。尤其是現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，耗不起多少時(shí)間。

　　2、市場(chǎng)定位要準(zhǔn)。現(xiàn)在不可能做獨(dú)門(mén)生意，也不可能一個(gè)人把整個(gè)文具市場(chǎng)的生意全做了。那么，這時(shí)你就要把你的市場(chǎng)定位準(zhǔn)，知道你的客戶群在哪里，然后對(duì)這個(gè)群體展開(kāi)攻勢(shì)。市場(chǎng)定位包括：做哪個(gè)年齡段、做學(xué)生文具還是辦公文具、是哪個(gè)檔次的文具產(chǎn)品、銷售策略定位。一旦確定下自己定位后，就要嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨，不要隨顧客的評(píng)價(jià)而輕意改變當(dāng)初的決定。除非實(shí)際經(jīng)營(yíng)中確實(shí)出很大的毛病，一定要有自己的經(jīng)營(yíng)理念和主張。

　　3、文具進(jìn)貨最重要。貨選的好不好直接關(guān)系你的生意好不好，也關(guān)系到你的庫(kù)存量。如果進(jìn)回的貨三天之內(nèi)連看的人都沒(méi)有一定要及時(shí)去換，不然，很可能最后的壓貨就是它了。文具庫(kù)存一大的話，經(jīng)營(yíng)起來(lái)就很被動(dòng)了，除非經(jīng)營(yíng)者很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。至于如何選好貨只能意會(huì)了，要靠?jī)?nèi)功。多和其他地方的同行交流肯定是好的，問(wèn)問(wèn)最新最好賣的文具單品，互相分享一下。

　　文具店的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?有哪些經(jīng)營(yíng)技巧?

　　1、營(yíng)銷手段必不可少

　　文具店的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?有哪些經(jīng)營(yíng)技巧?除了在產(chǎn)品質(zhì)量上做足功夫，文具企業(yè)的營(yíng)銷手段也多得讓人眼花繚亂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：如今已被各行業(yè)廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷席卷各企業(yè)。巧用網(wǎng)絡(luò)這塊虛擬市場(chǎng)壯大文具品牌企業(yè)規(guī)模，不少的文具廠商已將傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式上來(lái)。

　　2、差異化經(jīng)營(yíng)，才能更具競(jìng)爭(zhēng)力

　　文具店的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?有哪些經(jīng)營(yíng)技巧?目前文具品牌行業(yè)嚴(yán)重的同質(zhì)化，要想在分食者眾多的品牌市場(chǎng)分得一杯羹，文具加盟店，就不能單一地致力于產(chǎn)品本身。要考慮到消費(fèi)者的需求是多元化的，品牌企業(yè)就要拿出殺手锏，讓更多的家長(zhǎng)、孩子切身了解并感受到其產(chǎn)品所帶來(lái)的人性化呵護(hù)。

　　3、選址要點(diǎn)有講究

　　（1）、開(kāi)文具店要看店面所在地的行人流量。如何開(kāi)文具店?一般而言，高的顧客流量水平會(huì)增大銷售。但是，過(guò)量的顧客流量也會(huì)由于太擁擠而阻止購(gòu)買(mǎi)者前往。同時(shí)也要分析步行交通，以便確定步行者的特征是否與擬設(shè)這個(gè)位置的學(xué)生文具用品加盟店的目標(biāo)市場(chǎng)相一致。

　　（2）、開(kāi)學(xué)生文具用品加盟店要看店面所在地的公共交通設(shè)施與路況。如何開(kāi)文具店?路況指路面的寬度、交通擁擠程度以及有無(wú)交通管制等，它不僅與客流有關(guān)，也與學(xué)生文具用品加盟店上貨速度有直接關(guān)系。

　　（3）、如何開(kāi)文具加盟店?開(kāi)文具店要注意店鋪的結(jié)構(gòu)和店鋪的能見(jiàn)度;店鋪面積大小及其建筑結(jié)構(gòu)、形狀;有無(wú)城建規(guī)劃限制，如水電、下水道、暖氣等條件。
 

　　一、開(kāi)文具店怎么樣？

　　專業(yè)、時(shí)尚、差異化的商品定位

　　我們從學(xué)生的日常需求出發(fā)，整理出學(xué)生關(guān)注的五個(gè)需求點(diǎn)，分別是學(xué)習(xí)、溝通、時(shí)尚、創(chuàng)造力和休閑。

　　1、學(xué)習(xí)

　　是學(xué)生關(guān)注的，由此衍生出的商品需求也是多的，包括筆，紙，通用文具等等。啟路專業(yè)的商品也在這些方面，我們的文具涵蓋了所有功能，價(jià)位齊全；每一位學(xué)生都可以在啟路找到他/她所需的各種文具。辦公文具作為另一種概念上的學(xué)習(xí)文具，啟路瞄準(zhǔn)目標(biāo)顧客的需求特點(diǎn)，全面地滿足了顧客的日常辦公需求。

　　2、溝通

　　已經(jīng)成為一種社會(huì)性的關(guān)注熱點(diǎn)，以溝通為目的的商品也是學(xué)生的一大需求，啟路推出家居禮品的概念，將學(xué)生對(duì)內(nèi)，對(duì)外的溝通需求一網(wǎng)打盡。

　　3、時(shí)尚

　　在學(xué)生這個(gè)群體上有著其特殊的體現(xiàn)，不像社會(huì)人眼中的時(shí)尚，學(xué)生的時(shí)尚需求更多體現(xiàn)在一些日常個(gè)人用品上，啟路將這些商品塑造成具有優(yōu)勢(shì)的個(gè)人用品系列。

　　4、創(chuàng)造力

　　是目前學(xué)生比較缺乏的，但卻是全社會(huì)來(lái)關(guān)注，引導(dǎo)的。啟路的書(shū)法美術(shù)用品秉著這樣的理念，將書(shū)法美術(shù)用品打造成充滿創(chuàng)造力的產(chǎn)品系列，成為國(guó)內(nèi)商家的佼佼者。

　　5、休閑

　　是學(xué)生除了學(xué)習(xí)外的需求，休閑娛樂(lè)已經(jīng)成為學(xué)生的另一個(gè)生活重心，啟路的休閑商品已經(jīng)囊括了閱讀，音像，運(yùn)動(dòng)，視聽(tīng)，玩具，食品七系列，讓學(xué)生學(xué)的好，玩的好。如此精確瞄準(zhǔn)顧客需求的商品定位，啟路已經(jīng)從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，無(wú)論是辦公文具店，超市還是學(xué)校社區(qū)周邊的小型店，啟路的商品從專業(yè)、種類和品種豐富度上都具有優(yōu)勢(shì).

　　二、開(kāi)文具店有哪些小竅門(mén)

　　1、排面整潔、陳列飽滿，貨賣堆山，貨越全越賣貨這道理想必大家都懂，貨多了如何陳列，如何讓商品自己說(shuō)話就考驗(yàn)店主的經(jīng)營(yíng)水平了。

　　2、經(jīng)常補(bǔ)充新品，學(xué)生文具的特點(diǎn)就是更新速度快，所以經(jīng)常補(bǔ)充新品能夠使排面新鮮吸引顧客。

　　3、及時(shí)處理滯銷品，銷售過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生滯銷品，及時(shí)處理才能甩掉包袱，可以采取降價(jià)、搭贈(zèng)、找進(jìn)貨商退換貨等多種方式處理滯銷品。

　　4、保證暢銷品有一定庫(kù)存。大概60-70%的銷售額是由暢銷品貢獻(xiàn)的，所以一定別讓這些暢銷的產(chǎn)品斷貨。

　　5、男生往外走、女生往里走。一般男生選購(gòu)文具的速度比較快，女生則需要選較長(zhǎng)時(shí)間，把適合男生用的文具靠外，女生的靠里，有助于分散人流，緩解店面空間不夠的壓力。