電玩城是新型行業，至少現在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是傳統行業。可是如今人們的消費觀念在改變，隨著物質生活水平的提高，“樂”也在悄悄并為傳統了。現在的人們除了追求吃得好，穿得好，還要玩得好。

　　我之前特別疑惑為什么目前電玩城如此受大家歡迎，后來在了解中我就找到了答案，我們紛享游藝看看分析便知，投資電玩城是一年四季都盈利的好項目，特別是遇到節假日的時候，日營銷額不斷往上增加，讓您的利潤凈賺到底，如此的創業項目值得我們來投資。

　　既然電玩游戲廳如此受歡迎，也有很多商家開設電玩游戲廳，那么它真的很賺錢嗎?它的利潤究竟有多高呢?通過調查發現，周末和節假日，每天只在娛樂這一個項目上的消費就有100~300元，每月的消費在1500元左右。而一些大型的電玩城在周末或節假日一天的純收入就能達到3萬元。可想而知，一個暑假下來，電玩游戲廳的收益該有多大。

　　而且現在電玩城黏住客戶的方法有很多，不僅黏住了孩子，包括家長也無法自拔。
 

　　1、前期選址、策劃怎么配置設備

　　游戲機廠家提供一站式指導。對于您的這些疑問和問題，您都可以去咨詢，免費為廣大客戶解答相關信息。如果能合作當然最好，不過合作不了也沒關系。期待為您解答更多。我們是沒有加盟費和品牌管理費的。

　　2、確定設計方案：

　　室內電玩城，一般都是以人流量大的地方作為選址目標，之后需要經過專業的人手進行效果設計，展現整個效果圖在消費者面前，方案一定是要經過反復斟酌、修訂才能實施。

　　3、場地租金

　　電玩城面積可大可小，那開多大面積比較合適呢？一般都是投資者根據資金預算來選擇電玩城的面積。在縣城開電玩城的話，可以開個100-300平米的電玩城。拿100平米來說，場地租金一般在2000-3000不等，當然各地區的經濟狀況不同，所以大家要根據自己當地的消費水平進行計算。

　　4、購置設備：

　　在設計方案確定好以后，接下來就是要采購一批游戲廳設備，這里小編提醒各位，在電玩設備的選擇千萬不能掉以輕心，不管是從設備質量、娛樂性、安全性還是益智教育，都要最大化避免安全隱患，讓玩家放心。
 

　　以萬達某電玩城為例，租金物業費80元/平，面積為100平，機臺數量為150臺。人員為5人。

　　按照每年1、2、7、8月旺季。5、6、10，12月平季，3、4、9、11月為淡季

　　租金物業費：10.4萬

　　人工：按照淡季8萬，平季9萬，旺季10萬來計算

　　電費：淡季1.5萬元，平季和旺季2萬元

　　廣告物料費：淡季為0.3萬元，平季和旺季為0.6萬元計算

　　綜合禮品成本率：一般淡季為20%，平季和旺季為15%，當然也不排除門店為了經營需要調整成本率

　　稅金：6%，具體看企業會計做賬情況

　　其他：包括員工福利，技術配件更換等等，約每月0.3萬元

　　淡季營收：3-4-11-12月平均營收25萬，1-7-8月50萬旺季營收，5-6-12平均35萬營收，10月40萬營收。2月平均80萬營收，

　　3、4、11、12月平均成本為27萬，每月虧損2萬。利潤9.3萬。1、7、8月成本為33.8萬，5、6、12月成本為30.6萬，4.4萬利潤利潤為16.2萬。10月平均成本20.7萬，2月40.1萬成本，利潤為39.9萬。

　　全年營收為475萬，利潤為103萬。成本為372萬，不算攤銷利潤率為21.68%

　　根據店面裝修和機臺配置，一般較好的電玩城投資在300萬左右。按照5年攤銷，每年攤銷成本為60萬刨出攤銷部分，每年的凈利潤為43萬，凈利潤率為9.05%

　　要想成功經營好一家電玩城，首先要了解行業現狀，然后針對目前的現狀需求，制定出合適的經營策略，才能實現營收的快速增長。

　　目前國內電玩城的消費人群覆蓋各個年齡層，主要以年輕人為主。在沒有互聯網的時代，電玩城的機臺品類較少，大多為街機，因此顧客基本上都以男性為主。隨著電玩城的裝修服務不斷升級。機臺品類不斷豐富，到店內消費的女性及情侶玩家也不斷增加，因此在很多城市，電玩城玩家的男女比例為5:5。

　　而電玩城現在主要面臨幾個方面的競爭。

　　1、首先是行業內部的競爭。由于電玩城一般投資較大，對選址要求較高，所以有一定的入場門檻，在激烈的市場競爭中，很多規模較小、市場競爭力較弱的電玩城被迫退出市場。

　　2、接著是來自娛樂行業其他業態的競爭。從娛樂休閑的基本作用來看，電玩城可被網吧、手游、網游、KTV、影院等其他娛樂消費替代。

　　3、再者來自互聯網線上娛樂的競爭。隨著互聯網行業的迅速發展，移動網絡普及率不斷提高，越來越多的年輕消費者被手機游戲、電腦網絡游戲所吸引，線下的電玩城因此面臨沖擊。

　　4、最后是手機電玩城的推出，一大部分玩家都進軍手機電玩城，隨地隨地的暢玩各大電玩城的游戲，不再像以前只能到電玩城才能玩。像四網通物聯卡可以把電玩城傳統設備移植到手機電玩城上，做到百分百反映原畫面，百分百保留其原核心算法，線上線下同步。玩家可以通過手機、電腦、平板隨時隨地在網上體驗電玩城的游戲設備。
 

　　1、選址

　　也就是地理位置的選擇,這里的要素比較多,一線,二線城市,樓層一到五樓,中心商業旺區,大的居民住宅小區會所,城鄉結合部,各有不同的策略,對以后的營銷策劃都有很大的影響。選點的學問大了去了,我們這堂課來學習的朋友都已經在游樂場開始工作了,所以選點不作為我們要講的主要內容。

　　我們知道,很多的游藝城在選址的時候,考慮到租金等等因數,商場給到四樓,五樓以上。這對我們活動的推廣是一個很大的考驗。我們都知道,我們在一樓邀請100個人到五樓來玩,一到2樓就損失掉10個百分點,到3樓又損失掉10個百分點,到4樓就又損失掉10個百分點,這樣到了五樓,能有60個人就不錯了。不象店鋪開在一樓,那么好做。所以,樓層越高,營銷人員的

　　工作越繁重,更何況有的店連個營銷人員都沒有,你想他的生意會去到哪個地步。

　　2、裝修裝扮

　　營造歡樂的氛圍。舒適的感覺。顏色要求以紅黃藍為主色調。目前大家對于裝修效果的重視都非常認真。一個客戶到游樂城來,第一印象給他是一個明亮,通透的感覺,還是一個壓抑,烏煙瘴氣的環境能不能留住客戶,留住什么客戶,這是裝修要考量的因素。

　　3、區域布局

　　一般分為:模擬游戲區,嘉年華游戲區,音樂游戲區,禮品游戲區,格斗游戲區,成人游戲區,攤位販賣,籃球舞臺區。 增加果飲時間,儲物柜,休息椅等。在這里我們為什么要增加坐椅,凳子這些物品,我們做為管理人員,要從客戶進入我們場地考慮起,像客戶在玩籃球機的時候,背著個包,投球的時候就會拌打。影響客戶長時間投籃。一臺籃球機的成本1萬多,一次投一個幣,玩5分鐘,一小時最多12個幣,按一天營業10個小時計算,就120個幣,要回本最少都要100天,按50的上座率加上人工場地費用,最少都要12個月的回本期。我門去到各地的游樂城去考察,交流時遇到過這樣的一個例子,使我感受較深的一件事,比如:拍蚊子,套小牛這臺機,不放凳子一周營業額有1000個幣,許多店長認為很不錯了,但是,放一張圓登一周營業額達到5000枚幣,放一個長條登一周的營業額達到:18000枚幣這是我在北京“樂酷”看到的真實報表。不放登,小孩玩的時候,不停的彎腰,20次30次以后就非常累了,放個圓登,小孩就坐下玩,這樣投幣就快多了,但這臺機器的特點是要快速大量投幣才能獲得大獎,所以放長條登的時候,媽媽投幣,小孩拍打機器,營業額就成倍的提升。通過這樣的

　　例子提醒我們的管理人員,管理無止境,一山還有一山高。所以我們要經常出來走走,到各地好的場所去交流,互相學習,這樣才能提高。

　　4、人員培訓

　　前期的培訓是重點。得罪客戶還是拉住客戶這個很重要。游樂成經營的大忌:就是在無形中得罪客戶,而我們的管理人員還不知。所以人員的培訓是非常重要的。作為現場的服務人員,要做到客戶投訴到他這里,他就是主管,就是維修工,就是營銷人員,要幫客戶全面處理好問題。

　　我們在現場經常發現客戶投訴機臺卡幣的現象。這時如何處理就很關鍵,我們要求服務員即可陪付客人一枚幣,先玩其他機器,然后再處理維修有問題的機器。這樣客人的怨氣得到平息。等機器修好了再讓他來玩,這樣客人就有一種賺的感覺,下次還來這里玩,他會告訴他的朋友這里不會吃幣,來這里玩安全。這樣就是望里拉客的方法。另外一種處理的方法,讓客人等維修工來,等店長來賠付,這樣客人就會很不耐煩。就會告訴朋友這里很麻煩。不帶客人來,天長 日久,我們的客人就會越來越少。我們管理人員還不知道,就會走像死角。

　　5、管理人員的結構;

　　(4大:店長,財務,機修,營銷人員)

　　“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁。”就象一個完整的骨架,這個是不能倒的,一倒這個人就立不起來了。要嫫就是不完整的,有缺陷的。這也是一個團隊,要有好的領導,還要有好的輔助和配合,這幾個人卻一不可。就像一個好的球隊,新的教練他得有:戰術教練,體能教練,守門員教練,醫生等完整的團隊。才能保證打勝仗。

　　6、服務人員職責(備被工具的采購)

　　微笑服務的調動,工具袋配備的是否齊整。記錄本的記錄是否完整。現場氣氛的調動,宣傳。干凈,衛生。每天上班前的情緒的調動等等。

　　7、維修人員的職責:(好的機修人員的要求)

　　維修人員的層次的劃分。合格的機修是保證機臺的正常運行:好的機修是可以根據人流的大小,調整機臺的難易度,是機臺產生最大的效益;最好的是可以進行機臺的改裝,說明他對電路,開發都有鉆研。頂級的能夠配合店長搞營銷,他可以做到機修總監。
 

　　1、營銷人員的職責（多渠道開拓市場）

　　營銷人員溝通的五個步驟，認識的方式方法。怎樣保證長期的互動，需要財務方面的支持。比如你要和電影院進行互動，那么你第一步要認識誰，由下向上，逐步認識經理。最后的操作要和售票員建立關系，憑票提取獎勵等。

　　2、活動比賽的安排

　　一天之計在于晨，一年之機在于春，應該要未雨綢繆。

　　活動的組織，進行，結果的總結等。比賽進行完以后得到了什么樣的結果。發展了多少位會員，這是根本，等于你穩定了多少消費者。

　　一個電玩城的經營有它自身運行的規律，就像老百姓種莊稼的道理是一樣的，春天播種，夏天生長，秋天收割，冬天閉藏。明白了這個道理，就明白了電玩城它是一個服務行業，星期一到星期五，學生上學，家長工作，誰來玩。頂多是一些無業游民，沒有穩定的收入來源，這樣電玩城的營收也不穩定。所以，要吸引家庭消費，引導正常消費，才能長久生存。“人間正道是滄桑”“君子道長，小人道憂”，明白了以上這些話語的真正的含義，對你的人生理念，生活態度都會有莫大的好處。這樣，星期六和星期天，大的節假日的活動就成了重點 。老百姓辛苦了一個季度，就等秋天收割這幾天，如果這幾天抓住了，將麥子，稻谷，收到谷倉里，他心里就踏實了，一年都不用憂愁了。所以，電玩城的經營一定要抓住五一、十一、春節、暑假這幾個大的節日，這幾個大的節日抓住了，一年的生意就有保障了。

　　3、廣告宣傳的制作（首先制作宣傳片）

　　這個是目前大部分場地沒有這方面的意識。從老板主管都要有制作宣傳片的意識。廣告片的時間一般控制在3分鐘左右為好。也可以選用橫幅、公交廣告這些成本不高，效果很好。各樓層的導引指示標記的張貼等。如何和相關的人員搞好關系等都需要溝通的技巧，以禮相待。
 

　　一、電玩城有什么優勢

　　市場空白。近些年，隨著人們生活水平和消費能力的提升，以及生活壓力的加大，電玩城的消費需求也越拉越大。尤其是城市化進程的加快，使得電玩城成為兒童和青少年的主要娛樂場所，對電玩城市場增長有較大的推動作用。但是，由于互聯網游戲的發展強占了部分電玩城市場，因此，近幾年電玩城市場規模增速相對較低。根據新思界產業研究中心發布的《2017-2020年中國電玩城行業市場深度調研與市場趨勢預測》，2014年我國電玩城市場規模為33.23億元，到2016年增長至36.70億元。

　　二、開電玩城需要辦些什么證件呢

　　1、文化部門的文化市場管理所辦理娛樂場所許可證；

　　2、公安消防部門辦理消防許可證；

　　3、衛生部門的防疫站辦理衛生許可證；

　　4、公安治安部門辦理特種行業許可證；

　　5、工商部門辦理營業執照；

　　6、地稅部門辦理商業執照經營許可證；

　　7、稅務部門辦理稅務登記； 電玩城屬于娛樂場所，按照《娛樂場所管理條例》的規定，需要先到文體部門取得娛樂經營許可證、消防部門取得消防意見書、衛生部門取得公共場所衛生許可證、環境保護部門取得環評報告后，再持上述手續到工商行政管理部門辦理營業執照。

　　三、電玩城應該怎樣才更好的生存下去？

　　1、 品牌化、連鎖化經營

　　在激烈的競爭環境下，有些電玩城尋求全新的經營模式，走出了一條具有自身特色的發展道路。品牌化、連鎖化的電玩城具有較高的知名度和美譽度，擁有一批忠實消費群體。并且他們通過旗下眾多連鎖店之間的資源調配，達到強強聯合、優勢互補的效果，從而實現成本最小化與利潤最大化，可持續發展潛力巨大。

　　2、 經營管理團隊專業化

　　要想成功經營一家電玩城，必須有專業化的經營管理團隊。大品牌電玩城堅持健康時尚的經營理念，市場定位準確，營銷模式多樣，管理經驗豐富，實行標準化管理和規范化經營，可以避免加盟者在經營過程中走彎路。

　　3、線上線下互動經營

　　隨著互聯網技術的不斷發展，電玩城行業也越來越享受到互聯網所帶來的紅利。越來越多的企業通過“互聯網+”實現商業智能化，可以說誰掌握了先進的智能管理技術，誰就占得了先機。早兩年就已經有電玩城利用四網通物聯卡把游戲廳傳統設備移植到手機APP“電玩城”上，百分百反映原畫面，百分百保留其原核心算法，做到線上線下同步。玩家可以通過手機、電腦、平板隨時隨地在網上體驗電玩城的游戲設備。合理利用玩家的碎片化時間，為電玩城帶來更大的收益。